CFOとはChief Financial Officerの略で、日本語で表現すると財務最高責任者となります。

大企業には必ずと言っていいほど、企業の財務戦略の立案・実行を担い企業の財務面を支える責任者がいます。いわゆる「番頭さん」「金庫番」と言われる存在です。

しかしながら、人件費の予算や人的資源の適性・教育等の限界のため、中小企業レベルではCFOを採用できている企業は少ないと思われます。

私の知る限り、ほとんどの中小企業は経営者の采配次第で日々の資金繰りを乗り切っています。 つまり、経営者の方に何かがあると財務面で即座に機能不全を起こしてしまう状態と言えます。

企業活動における資金は人体で言うと血液ですので、血液の流れが止まってしまうリスクを抱えた状態であるということです。

中小企業の6～7割程度は資金繰りに苦慮しているとも言われていますが、その原因の一つは経営陣の財務に関する知識や認識の不足ではないでしょうか? とは言え、現在の人員を育成するには膨大な時間とコストがかかります。

また、新規採用しようにもコストが発生する上、昨今の人材不足により優秀なCFOを即座に採用することは、幸運に恵まれない限り不可能に近いと言っても過言ではないでしょう。